评论:COVID-19迫使我们重新考虑体育场馆和体育设施

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评论:COVID-19迫使我们重新考虑体育场馆和体育设施

一位观察家说,这种流行病进一步夸大了几乎所有大型观众体育设施的“白象”特征。

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文件照片:足球-巴西足球锦标赛-博塔福戈v弗拉门戈-巴西里约热内卢尼尔顿·桑托斯球场-2020年12月5日比赛前体育场内的全景图路透社/塞尔吉奥·莫拉斯
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多伦多:近年来,一些体育设施被称为“白象”。

这个词可以追溯到古代亚洲,当时国王会向不满意的下属赠送白象,因为维护白象的相关费用大大超过了其价值。

当今的大笨象包括一些体育设施,这些设施的建设成本超支,未被充分利用或给纳税人带来财务负担。白象非常普遍,因此体育设施的遗产可能是举办大型体育赛事的最有希望的好处。

但是,该术语通常不适用于专业运动队称之为家的运动设施。这种流行病进一步夸大了几乎所有大型观众体育设施的这些白象特征。

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例如,为1976年蒙特利尔奥运会建造的体育场-被称为``大O''-最初的估计成本为2.5亿美元。然而,它被称为“大欠”,因为建筑成本膨胀到了14亿美元的项目。

在2000年至2018年之间,举办奥运会的费用大大超支。其中大部分可以归因于体育设施。

公众损失

一般而言,公有体育设施比私有体育设施遭受的破坏要严重得多。在1996年至2010年之间为大型体育赛事建造的大多数体育设施都经历了使用和财务方面的挑战。这些通常成为纳税人的财务负担。

英超-托特纳姆热刺v富勒姆
富勒姆的伊万·卡瓦莱罗(Ivan Cavaleiro)进球了。 (照片:通过REUTERS / Glyn Kirk的游泳池)

问题扩展到最近建造的设施。 2014年索契冬奥会生产了多种体育设施,这些设施一直难以满足赛后使用需求,每年的维护费用高达3.99亿美元。

同时,出于安全考虑,法官下令关闭2016年里约奥林匹克公园。运动会结束仅六个月后,体育设施就开始陷入瘫痪。

自2005年以来,在北美,已经为五个主要体育联盟建造或翻新了40多个专业体育设施。 

尽管这些团队中的绝大多数是私人所有,但设施项目已获得126亿美元的公共补贴,占总成本的48%。 

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无论是新建工程还是翻新工程,这些项目通常都会发生大量的成本超支,并且需要持续的维护,这些维护可以转嫁给纳税人。

结果,公共管理者和纳税人可能对新的公共资助项目持怀疑态度。运动设施周围的冲突可能导致所有者威胁要搬迁或谈判放弃租金;一旦施工完成,设施可以增加运动队特许经营权的价值。

为了扩大财务影响,在2000年至2016年期间,新建或翻新的专业体育设施共获得32亿美元的税收减免。

最近的一个例子是,加利福尼亚州英格尔伍德市私人投资的SoFi体育场(标价50亿美元)在其运营的头五年中,希望收回1亿美元的退税款。尽管有能力容纳多达100,000个特定赛事,但由于COVID-19,SoFi体育场于2020年9月开放,其看台上的球迷为零。

管道梦

对于旨在举办专业运动而建造的体育馆和竞技场,未充分利用的设施也可能引起关注。城市建造了体育场,但未能成功组建一支专业体育队;例子包括得克萨斯州圣安东尼奥市的Alamodome和魁北克市的Videotron中心。

英国足球超级联赛
2021年1月13日,星期三,托特纳姆热刺队和富勒姆队在伦敦举行的英超联赛足球比赛前,托特纳姆热刺体育场的全景。

在这种情况下,城市必须具有创造力并重新想象其设施的用途。例如,虽然Alamodome的建立是为了吸引NFL球队,但它主要被用作会议中心,用于举办NBA游戏和偶尔的大学橄榄球赛。

北美地区的几支专业运动队的出勤率在2008年至2018年之间下降了10%以上。美国职棒大联盟(MLB)在2017年至2018年间全联盟下降了10%。数据表明,年轻的体育迷可能是参加实际活动的可能性较小,而是依靠媒体进行体育消费。

大流行的影响

最后,COVID-19大流行极大地影响了体育设施的使用和出席,其长期影响在很大程度上尚不清楚。立即的影响迫使体育设施和联赛的关闭陷入了泡沫,没有球迷。

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已经进行了讨论并试图让观众回到设施中,包括封锁前六到八排下碗区,大幅减少座位容量并加强身体距离。

MLS 运动ing KC FC辛辛那提足球
2020年10月28日,星期三,堪萨斯城体育馆和辛辛那提足球俱乐部之间的MLS足球比赛下半场,视频在告示板上张贴了感谢球迷的消息。 (Albert Cesare /辛辛那提询问者通过AP)

但是,从舒适的家中进行体育运动目前为体育消费者提供了最低的风险。防病毒运动设施和令人信服的球迷将有必要鼓励大流行后的出勤。

体育基础设施的未来

为了避免大笨象,城市管理者和规划者应考虑基于证据的建议。最成功的体育设施位于战略位置,并与城市条件,人口统计和社会经济地位相关联,例如为2012年伦敦奥运会建造的水上运动中心和铜箱体育馆。

比尔·红雀足球
球迷在2020年11月15日星期日在布法罗比尔(Buffalo Bills)和亚利桑那红雀队(Arizona Cardinals)之间进行NFL橄榄球比赛之前到达(美联社照片/罗斯·富兰克林)

战略位置包括使用棕地-以前用于工业目的的未使用土地-位于交通繁忙的城市再生区内。棕地经常被认为已经过时的基础设施所占据。

规划人员应考虑重新利用现有设施,如果在没有紧急需要的情况下根据城市条件建造临时设施,这些设施将在事件发生后拆除。

当新的体育设施符合长期城市规划时,可以探索战略合作伙伴关系。例如,与专业运动队建立伙伴关系,因为最成功的设施都有一支专业运动队作为主力租户。

规划者还应考虑设计和建造适应性强且灵活的设施,以为将来的使用创造更多的机会,并为娱乐和公共使用创造空间,从而为设施提供更多的社区依附和公共利益的机会。 

在设计设施以确保其适合他们的需求时,让未来的运营商参与进来至关重要。

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大流行后的体育设施将需要重新设计,并修改建筑规范以对展位进行病毒防护。归还协议可能会有所不同,具体取决于它是专业运动设施还是娱乐设施。

设施的大小应重新考虑。需要重新考虑国际比赛,以防止不必要的体育场和昂贵的翻新工程。

最后,应该研究年轻观众的消费方式,以适应和应用虚拟现实等新技术。随着技术的进步,家庭观众体育消费的趋势可能会增加,从而减少了对大型观众体育设施的需求。

凯文·威尔逊(Kevin Wilson)是滑铁卢大学休闲与休闲研究的博士学位学生。此评论 第一次出现 在对话中。


来源:CNA / ml

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