新加坡：学位持有人的职业生涯通常比大多数人更好，这已经不是什么秘密了。 

一方面， 毕业生就业调查 在新加坡，一贯表明他们的起薪高于文凭持有者的起薪。

在世界许多地方，一所大学毕业的人往往也最终在薪酬中发挥了作用。

在美国，自2015年以来，美国经济分析局的数据显示，常春藤联盟毕业生的职业生涯起薪远高于非常春藤联盟的同行。在2019年，常春藤盟校毕业生的起薪中位数比私立大学毕业生的起薪高出55％。

这些因素有助于巩固人们的看法，即大学学位是成功的有力决定因素，从而促使学生不懈地追求学历，即使更多的雇主开始认识到其他类型的领域知识和专业知识的证明。

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认识复杂性

还必须承认纸质证书与个人的就业能力和起薪之间的内在复杂性。

在任何时候，某些类型的资格证明都比其他条件更平等。

经济状况，业务要求以及雇主当时认为有价值的技能决定了哪个学位和资格会影响一个人的就业能力和起薪。

学位持有者的就业不足是另一个现实，在经济困难时期或某些行业出现衰退时不可忽视。

让我们还考虑一下今天的背景，在此背景下，我们中越来越多的人不得不转向与我们毕业的学位（特别是普通学位）无关的工作角色和领域。

这应该促使学生，求职者和雇主都退后一步，重新评估学位的真正含义。

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这并不是说在某种程度上没有价值。

学习学位课程的结构化方法当然是有益的，特别是在医学或法律等领域，这些领域要求个人拥有大量领域知识并经过严格的测试和动手训练。

大学教育还提供其他优势，例如与学者结成伙伴并参加与同行和教授的辩论的机会。所有这些都可以促进智力和创造力的增长。

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通过其他方式获得的技能：等同于学位

但是，总的来说，没有一个人能在自己的领域中脱颖而出，并且实际上在能力方面超过学位持有者吗？

新加坡的雇主肯定会意识到这一点。

人力部去年发布的一份报告显示，学历并不是2018年雇用PMET的雇主的主要考虑因素。这适用于PMET职位空缺的52％，其中包括软件，网络和多媒体开发人员，系统分析师和商业等职业。和市场销售主管。

相反，雇主正在寻找具有相关技能，工作经验，软技能和正确态度的候选人。

我们最近对人力资源负责人进行的草率调查证实了这一点。

现在，通过麻省理工学院等机构和微软等巨头设计的大规模开放式在线课程来学习硬技能的候选人也有了更大的开放性。在过去的十年中，像Coursera这样的平台一直在提供这些功能。

这些认证课程比学位课程更实惠，并且为需要灵活性的学生提供了按自己的进度完成课程的机会。新的学习方法无疑会改变游戏规则。

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一个古老的辩论

关于学位价值的争论是长期存在的。

2017年，时任教育（高等教育和技能）大臣王业功（Gong Ye Kung）敦促新加坡人不要对大学队列的参与率“过分固定”，并强调技能而不是纸质证书是新课程中的重要内容经济。

他说，人们应该有“多种多样的”途径来提高他们的技能。这些可能是学历提升，学徒训练，行业认证，海外经验，或者仅仅是获得工作经验并在各自领域中出名。

过去，拥有学位表明一个人具有先进的训练和卓越的能力。今天，可以通过其他方式实现这一目标。

不能教的重要技能

过去十年也向我们表明，无论是否有学位，持续学习都是当务之急。

在无处不在的混乱和巨大的不可预测性的时代，雇主和求职者都与我们互动，承认大学学位获得的知识和技能很容易变得过时。

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实际上，早在1971年，哈佛商学院的研究表明，学术成就并不决定一个人的管理或业务成就。

我们与人力资源从业人员的对话也表明，即使候选人的多年工作经验也可能无法预测工作成功，因为操作环境易变，过去的经验在眨眼之间就变得无关紧要。

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IBM于2019年进行的一项研究对50个国家/地区的高管进行了调查，发现最大的技能差距不是数字上的，而是行为上的。这些包括复杂的问题解决，团队合作，领导能力，沟通，敏捷性和适应性。

新冠肺炎危机增加了对此类技能的需求。

雇主不应固守候选人的学历，而应使用工具来测试个人的学习能力，推理能力和逻辑思维能力，以及他们学习新技能的意愿和能力。

这些包括心理测验和基于情境的面试问题。据报道，《财富》 500强公司中有75％使用此类工具。  

我们今天看到的前所未有的数字化转型步伐，也使人们意识到开发其他机器无法复制的技能的重要性。

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例如，在医学领域，尽管AI和其他破坏性技术工具可以协助诊断，但要帮助人们做出有关治疗选择的明智决定，则需要上下文输入和同情心，而只有人类医疗保健专业人员才能提供。

技术开发本身的前提是人类能够观察社会，发现需要技术解决方案的问题并设计和构建这些解决方案。  

随着世界变得更加动荡，不确定，复杂和模棱两可，为了使高等教育与普通高等教育相关，它需要赶上现实世界的需求，并为学生配备这种技能。

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打破旧习惯-职位描述和毕业生就业调查

令人不安的是，尽管雇主意识到学位不一定是候选人能力的准确指标，但对工作门户网站的快速扫描仍然表明，担任多个职位的前提条件至少是学士学位。

作为招聘人员，我们经常向雇主介绍应聘者，这些应聘者具有完成工作所必需的技能和经验，即使他们没有职位描述中规定的学位。

我们发现这种方法通常是成功的。如果候选人具有良好的往绩记录，工作量以及具有适应能力和学习意愿等特征，那么缺乏学位几乎不会对招聘经理的决定产生负面影响。

我们已经看到这种情况发生在各种工作角色和领域，包括但不限于项目管理，软件开发，数字营销和业务策略开发。

对于入门级候选人，缺乏经验往往会导致招聘经理将重点放在他们毕业的学位和就读的学校上。但是，即使在今天，这种情况也正在改变，因为越来越多的雇主使用其他筛选工具来评估候选人。

这些包括行为和情境的工作面试问题，心理测验，在某些情况下还包括解决特定业务挑战的建议。

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为什么要以学位为前提？

当被问到这个问题时，一位招聘经理说，由于社会对学位的重视，这是向求职者传达职位的复杂性和地位的一种简便方法。

不幸的是，这种做法只会加剧人们的误解，即没有学位的人就业率较低。

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随着教育形势的发展，雇主应采取更深思熟虑的方法。

包括IBM，Google和Apple在内的数家全球公司不再将学位作为工程师，战略家，分析师和数据科学家的职位描述的前提条件。

这样做不仅发出正确的信号-如果您具备必要的软硬技能，则没有学位不会成为入学的障碍-而且还可以更充分地反映实际情况，并更好地向求职者告知他们的期望。

在重新评估职位描述时，我们还应该重新评估毕业生就业调查的优劣。

考虑到越来越多的雇主比他们的工作重点更多地放在个人的技能和关键特征上，因此，这些调查肯定正在成为过时的方法。 

实际上，他们发出的信号导致了恶性循环，提高了学位持有人的期望，雇主必须满足这些期望，无论个人是否比其他没有学位的候选人的起薪更高。

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改变叙事作为学位价值的减少

展望未来，那些相信拥有学位会增加其收入能力的人也应该重新调整他们的期望。

社会经济学家菲利普·布朗（Phillip Brown），休·劳德（Hugh Lauder）和戴维·阿什顿（David Ashton）试图在他们的书《全球拍卖：教育，工作和收入的残破承诺》中揭穿这种信念。

他们对全球企业的调查发现了一项高技能，低薪工作的全球拍卖。寻求最大化利润和最小化劳动力成本的雇主传统上雇用愿意接受低薪的熟练工人。

随着全球高等教育的爆炸式增长，此类工人的数量一直稳定。

他们还讨论了一种称为数字泰勒主义的现象。这涉及对白领工人的工作进行解构，标准化，整理和计算机化，以使低技能和廉价的工人能够交付其中的组成部分。

我们已经在法律专业中草拟某些类型的法律文件，在医学专业中分析X射线以及在会计中处理税务申报时已经看到了这样的例子。

考虑到这些现实，我们迫切需要重新考虑我们如何评估教育途径和个人能力的价值，以及它们如何为人类未来的发展做出贡献。

虽然在获取知识和技能方面，学位当然不会失去价值，但让我们也意识到，即使不是更可靠的手段，未来的技能也可以通过其他方式平等获得。

这意味着奖励个人给他们带来的价值，而不是他们所获得的书面资格。

海姆·林（Jaime Lim）是PeopleSearch的集团业务主管，PeopleSearch是一家高管人才搜寻和职业介绍服务公司，业务遍及新加坡等六个城市。

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