评论:公司和工人,忘记COVID-19之前的生活。 2021年预算将帮助我们为生活做好准备

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评论:公司和工人,忘记COVID-19之前的生活。 2021年预算将帮助我们为生活做好准备

OCBC的赛琳娜·林(Selena Ling)说,虽然2020年的预算是关于紧急情况下的保存和适应的累积,但2021年的预算是关于必要的结构变更。

中小企业
SMEs in Singapore.
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新加坡:尽管去年出现了创纪录的衰退,并且史无前例的财政和其他政策援助,但新加坡的决策者们并不惧怕将钱花在自己的嘴上。

在2020年创纪录的预算赤字占GDP的13.9%创纪录的水平之后,新加坡将再出现一年的预算赤字,估计占GDP的2.2%,这需要连续第二年动用过去的储备金,总额达110亿新元。

这使2020-2021年过去的储备总额可动用537亿新元。

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即使没有特别转移,总支出估计仍增长8.8%,但发展支出同比却惊人地增长了21.1%。 

这告诉您,重点已经从与COVID-19相关的短期援助转移到了为未来增长和竞争力做准备。  

解决结构变化

正如副总理亨瑞·济特(Heng Swee Keat)所说,2020年的四个预算累计涉及紧急情况下的保护和适应,而2021年预算则涉及结构性变化。

那么,需要面对哪些变化? 

这些都是技术和数字变革的全面加速步伐,对持续创新和企业的需求,5G产品和解决方案的早期采用,人工智能(AI),机器学习,物联网,大数据和先进的分析技术,以及公司和员工对不断升级和重新发明自我以保持相关性的长期需求。 

旅程始于2016年,当时引入了《行业转型图》,以使公司(尤其是中小型企业)专注于生产力,就业和技能,创新,贸易和国际化,从而保持领先地位。

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随后的预算并没有st使中小企业实现数字化变得简单,因为这些公司雇用了三分之二的劳动力,贡献了新加坡近一半的GDP。

帮助中小型企业转型

这些计划包括SMEs Go Digital计划,Start Digital Solutions,Productivity Solutions Grant和SkillsFuture Enterprise Credit,仅举几例。   

然而,这种大流行抑制了中小企业的数字化转型和海外扩张计划。

根据中小型企业协会和新加坡微软进行的2020年SME数字转型研究,虽然新加坡83%的中小企业现在已经制定了数字转型策略,但超过一半的中小企业还报告了COVID导致的延误,只有五分之二中小企业认为他们的努力是成功的。

本地中小型企业如何通过适应变化为企业注入新的活力

那么是什么阻碍了转型呢?成本是一个因素:大流行病严重打击了需求并因此造成现金流,因此许多中小企业只是试图维持生计,而数字化转型工作可能已经退居二线。

其他障碍可能是缺乏观念转变,实施困难,缺乏数字技能的劳动力,难以找到合适的技术合作伙伴和指导者,当然还有不确定的经济环境。     

T他新常态

恢复到COVID之前的正常水平的愿望可能是使企业和工人无法进行真正转型的原因。 

希望能回到大流行之前的“一切照旧”状态。但是现实是,这些“实体”业务模型正面临着从物理到数字,从有形到无形,从边界到网络世界的加速转变所面临的生存威胁。 

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值得庆幸的是,《 2021年预算》对转型和前沿技术的高度关注应该消除关于新加坡是否走出困境的讨论,而应明确地将视线投向后COVID时代的未来。

新加坡政府承诺提供240亿新元,是迄今为止三年1072亿新元总支出中最重要的一部分,占未来三年企业和工人转型的22%,这一信息和意图应该明确。

其中包括针对初创企业的企业融资计划-风险债务计划,预留10亿新元将现有计划(例如生产力解决方案补助金和企业发展补助金)延伸至2022年3月底。

还计划启动新计划,例如首席技术官或CTO即服务计划,帮助企业聘用核心数字团队的数字领导者计划,以及将共同出资成本的新兴技术计划。测试和采用5G和人工智能等新技术。

IMDA Kenjo店面
在断路器的第二阶段中,Kenjo Fashion必须降低价格才能生存。照片:Kenjo Fashion

在面对全球供应链中断和病毒爆发的世界中,所有这些举措都应有助于促进前沿技术的采用,刺激对数字解决方案的必要投资,增强数字连接性和可靠性。 

他们最终应扩大本地企业的市场,以扩大其经济弹性。

鼓励工人

对于工人而言,劳动力技能的转变对于帮助和增强新加坡公司拥抱数字经济至关重要。

值得注意的是,SGUnited就业和技能计划第二部分拨款54亿新加坡元,其中52亿新加坡元将把就业增长计划(JGI)延长至2021年9月,除了去年拨款30亿新加坡元。

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在去年JGI计划的前两个月雇用了11万名本地工人的强劲势头的基础上,JGI预计将帮助支持今年再雇用多达200,000名工人并提供多达35,000个实习机会。其中一半是40岁及以上的成熟工人。

当务之急是在快速发展的劳动力市场中,使新加坡人变得敏捷,有技能,提高技能或掌握新技能并保持就业。

新加坡工人对熏蒸蚊子登革热的建筑工地进行熏蒸
戴着口罩的工人在2020年4月17日在新加坡建造了一个建筑工地,以预防登革热的传播。(档案照片:法新社/罗斯兰·拉赫曼(Roslan Rahman))

反过来,这将弥合脆弱的低技能工人的鸿沟,有助于实现更具包容性的经济并减轻收入不平等。 

成熟的工人还应该在继续进行技能升级,职业转变计划以及在新的增长领域转职方面获得持续的帮助。重新设计工作还可以提供更大的灵活性,并为中心地区带来更多的工作机会。

竞争将继续存在,但是本地和外国人力的互补是关键。

关于外国工人政策的信息仍然很明确-前进的道路既不是很少或没有外国工人,也不是大量流入。

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具有所需技能和专门知识的外国工人将补充技能短缺的新加坡劳动力。

但是,也不会回避诸如加强制造S Pass次要属比率上限的艰难决定。

借助《 2021年新兴的更加强大的共同预算》中令人振奋的举措,新加坡企业和工人不应该关注COVID之前的过​​去,而应该为COVID之后的未来做准备,以利用即将到来的增长机会。

在每一次危机中都有机遇,在牛年,勇敢地勇敢地抓住公牛。

赛琳娜(Selena Ling)是首席经济学家兼财政研究主管&华侨银行的策略。

来源:CNA / ml

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